Михайло Колісник
Михайло Колісник - управляючий партнер фірми FinArt Smart Solutions, викладав фінанси та облік у Києво-Могилянській Бізнес-Школі (kmbs), очолював Школу Фінансів при КМБШ, кандидат економічних наук. Сертифікований торговець цінними паперами. Проводить корпоративні та відкриті тренінги по фінансах, керує корпоративними консалтинговими проектами. Автор близько 100 публікацій в галузі фінансів та стратегічного менеджменту.
Генетика додаткової цінності
Роль додаткової цінності у бізнес-процесі. Її структура, відображення, вимірювання та моніторинг.
Принципи репортінгу: за кулісами річного звіту
Вивчаючи фінансову звітність зарубіжних корпорацій, ми часто дивуємося тій легкості та наочності з якою компанії представляють інформацію про себе. Ще одним, чи не найбільшим об’єктом здивування служить відкритість такої інформації. Буває часто, що люди, яким розповідаєш та показуєш цю звітність спочатку навіть не вірять яка інформація є відкритою та доступною для публічних компаній.
Дев’ять видів дивідендної політики
Однією з найцікавіших проблем економічної думки є питання пов'язані з виплатою дивідендів у акціонерних товариствах. Ця тема цікавить не лише науковців, але і практикуючих бізнесменів та менеджерів. Такий підвищений інтерес можна дуже добре зрозуміти, оскільки в уявах людей отримання дивідендів асоціюється з багатством та персональним достатком. В цій статті ми торкнемося деяких практичних аспектів, що стосуються дивідендів.
Блокування фінансових стереотипів, або Короткий курс фінансової йоги
Що спільного між йогою та фінансами? В Інтернеті можна знайти відповідь і на це питання.
Вітаміни циклу управління фінансами
В Україні є різні компанії, різні стратегії та різні шляхи їх втілення, різна вертикальна владна дистанція, різна структура та форми власності, різні етапи корпоративного розвитку, різні корпоративні культури, - і як наслідок, різні фінансові архітектури різних фінансистів. Що відрізняє МП від Корпорації? Як це проявляється у сфері фінансів? Як виростити з «маленького та кволого» МП повноцінну та здорову Корпорацію? Чи, може, вони просто знаходяться на різних стадіях життєвого циклу?
12 cмертельных финансовых грехов или время наточить инструменты (стаття російською)
"Не дуже якісно, іноді неправильно, але зате ритмічно, а головне - вчасно". За таким принципом діє значна частина наших фінансових служб, вирішуючи лише тактичні завдання. Рідкісне явище - не просто фінансовий директор, а "архітектор фінансової системи", який зайнятий рішенням завдань стратегічного характеру і поступово приводить фінансову систему в порядок...
Принципи стратегічної організації фінансового обліку
Михайло Колісник, викладач kmbs, пропонує до Вашої уваги свій погляд на актуальність та можливе впровадження систем обліку на підприємствах. У статті йде мова про роль стратегії у реорганізації обліку, про метод попередньої діагностики для проведення таких змін, про різні системи обліку, а також про самі принципи організації фінансового обліку.
Шість простих кроків фінансового планування
Успішний розвиток фірми чимось нагадує етапи дорослішання людини. Розвиваючись, дитина вчиться передбачати наслідки своїх дій на все довший період. Так само управлінець, поступово вичерпуючи резерви неефективного ринку, змушений постійно звертати свою увагу на внутрішні ресурси компанії для підвищення ефективності. У фінансовому середовищі такий резерв закладений, насамперед, в області короткострокового і довгострокового фінансового планування та прогнозування діяльності фірми.
